晋能控股集团:煤炭巨头的安全隐忧

元描述: 晋能控股集团,中国第二大煤企,安全事故频发,引发监管关注。国家矿山安全监察局山西局约谈晋能控股,要求其严格落实安全生产责任,解决安全生产突出问题。本文分析晋能控股安全事故频发的原因以及未来安全管理方向。

引言:

作为中国第二大煤企,晋能控股集团近年来安全事故频发,引发了监管部门的高度关注。8月28日,国家矿山安全监察局山西局约谈了晋能控股集团,指出其安全生产形势不容乐观,并要求其深刻吸取事故教训,全面整改安全生产工作中存在的突出问题。那么,晋能控股集团的安全问题究竟出在哪里?未来又该如何改善现状呢?

煤炭巨头频频“亮红灯”:晋能控股的安全隐忧

晋能控股集团成立于2020年9月,由原同煤集团、晋煤集团和晋能集团联合重组而成,成为山西最大的发电企业和全国最大的基础化肥生产企业。然而,近年来,晋能控股集团旗下的煤矿事故频发,安全隐患日益凸显,成为行业内安全管理的“重灾区”。

近三年事故高发,安全管理令人担忧

国家矿山安全监察局山西局约谈会上指出,近三年以来,晋能控股集团所属煤矿事故总量持续处于高位,今年截至目前,虽然事故起数和遇难人数同比下降,但降幅远低于全省总体水平,在山西省属国有重点煤炭集团中事故起数和遇难人数均处于第一位。

典型事故案例,暴露安全漏洞

除了事故总量高居不下,晋能控股集团旗下的煤矿还发生过一系列典型事故,暴露了安全管理方面的漏洞。例如:

  • 2024年1月,晋能控股煤业集团有限公司马脊梁矿发生一起一般机电事故,造成1人遇难、1人重伤,矿方迟报事故,涉嫌违规操作。
  • 同年1月,晋圣公司永安宏泰煤矿发生一起运输事故,造成安全员死亡。
  • 5月,太原煤气化股份有限公司炉峪口煤矿发生一起运输事故,造成1人死亡。
  • 7月,山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司发生一起事故,造成1名支护工死亡。

安全管理体系存在问题,责任落实不到位

针对晋能控股集团安全事故频发的现象,专家分析指出,其安全管理体系存在问题,责任落实不到位是主要原因。

  • 安全发展理念树得不牢:部分企业领导干部对安全生产的重视程度不够,安全意识淡薄,没有将安全生产放在首位。
  • 安全法治意识不强:部分企业员工对安全生产法律法规的理解和执行不到位,存在侥幸心理,违规操作现象时有发生。
  • 重大灾害治理不到位:部分企业对重大安全隐患的排查治理工作重视不够,存在隐患排查不彻底、治理不到位的现象。
  • 主要负责人依法履职不到位:部分企业主要负责人对安全生产工作缺乏有效监管,没有认真履行安全生产责任,导致安全管理失控。
  • 工作部署落实不到位:部分企业在安全生产工作部署落实方面存在问题,责任分工不明确,工作责任制落实不到位,导致安全生产工作流于形式。

晋能控股集团:安全管理改革之路

面对严峻的安全形势,晋能控股集团必须痛定思痛,采取有效措施,彻底解决安全生产问题。

1. 加强安全生产责任体系建设

晋能控股集团要建立健全层级清晰、分工明确的全员安全生产责任体系,明确各级领导干部和相关部门的安全生产责任,确保责任到岗、责任到人,形成齐抓共管的局面。

2. 加强技术管理和现场安全管理

企业要加强技术管理力量,提高技术人员的专业素质和安全管理水平,制定完善的安全操作规程,严格规范生产操作流程,加强现场安全管理,及时发现和消除安全隐患。

3. 深刻吸取事故教训,完善安全管理制度

晋能控股集团要深刻吸取事故教训,认真分析事故发生的原因和教训,制定完善的安全管理制度,堵塞安全漏洞,防止类似事故再次发生。

4. 加强安全宣教,提高员工安全意识

企业要加强安全生产宣教,提高员工的安全意识,使员工牢固树立“安全第一”的思想,增强自我保护意识,严格遵守安全操作规程,避免违规操作。

5. 加强安全监管,严格执法

监管部门要加强安全监管,对企业安全生产情况进行定期检查,发现问题及时整改,对违法违规行为要严肃查处,形成强大的震慑力。

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常见问题解答:

Q1:为什么晋能控股集团会频频发生安全事故?

A1:晋能控股集团安全事故频发的原因主要包括安全管理体系存在问题、责任落实不到位、安全意识淡薄、重大灾害治理不到位等。

Q2:晋能控股集团该如何解决安全生产问题?

A2:晋能控股集团要加强安全生产责任体系建设,加强技术管理和现场安全管理,深刻吸取事故教训,完善安全管理制度,加强安全宣教,提高员工安全意识,加强安全监管,严格执法。

Q3:晋能控股集团的安全管理改革之路有哪些具体措施?

A3:晋能控股集团的安全管理改革之路包括加强安全生产责任体系建设、加强技术管理和现场安全管理、深刻吸取事故教训、完善安全管理制度、加强安全宣教、提高员工安全意识、加强安全监管,严格执法等。

Q4:晋能控股集团的安全事故对企业和社会的影响是什么?

A4:晋能控股集团的安全事故不仅造成人员伤亡和财产损失,还会影响企业的信誉和社会形象,损害社会公共利益,造成社会恐慌,影响社会稳定。

Q5:晋能控股集团的未来发展方向是什么?

A5:晋能控股集团要以安全生产为重,加强安全管理,提高企业安全管理水平,实现可持续发展。

Q6:如何才能有效预防煤矿事故?

A6:预防煤矿事故需要从源头抓起,加强安全生产责任体系建设,加强技术管理和现场安全管理,制定完善的安全操作规程,严格规范生产操作流程,加强安全宣教,提高员工安全意识,加强安全监管,严格执法等。

结论:

晋能控股集团作为中国第二大煤企,安全生产工作至关重要。安全事故频发不仅造成人员伤亡和财产损失,还会影响企业的信誉和社会形象。晋能控股集团必须深刻吸取事故教训,认真反思安全管理制度,完善安全管理体系,提高员工安全意识,加强安全监管,严格执法,才能有效杜绝安全事故,保障安全生产,实现可持续发展。